Controller:innen erwecken Zahlen zum Leben, verlieren dabei nie die Vision und Mission des Unternehmens aus den Augen und erfahren wichtige Informationen durch Kommunikation mit allen Fachbereichen. Dieses Verständnis vom Gesamtbild eines Unternehmens und alles, was das Unternehmen ausmacht, anhand von Zahlen sinnvoll darzustellen, macht meine Aufgabe spannend und herausfordernd zugleich. Konkret wird die Unternehmensführung mithilfe von systematischen Daten, Analysen, Informationen, Methoden, Controllinginstrumenten und Kennzahlen unterstützt, um die Effektivität, Effizienz und den Finanzmittelbedarf einer Unternehmung zielgerichtet planen, steuern und überwachen zu können. Hierdurch sollen auch die operativen und strategischen Ziele sinnvoll abgebildet und vereint werden. Außerdem ist eine begründete Planung auch unabdingbare Voraussetzung für eine sinnvolle Kontrolle aller festgelegten Ziele, denn damit schließt und öffnet sich der Kreis des Controllings wieder.